集團(tuán)動(dòng)態(tài)

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《江西日?qǐng)?bào)》:贛州旅投集團(tuán)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)

作者: 發(fā)布時(shí)間:2024-12-11 09:43:00 來(lái)源: 責(zé)任編輯: 點(diǎn)擊量:61

12月11日,《江西日?qǐng)?bào)》刊發(fā)題為《打好三張牌 繪就一幅景》的報(bào)道,宣傳贛州旅投集團(tuán)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)走深走實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法。以下是報(bào)道全文。

眼下正是贛南臍橙上市的季節(jié),一面由臍橙堆砌而成的“橙”墻成為贛州宋潮不夜城的“流量池”。今年以來(lái),該景區(qū)頻傳捷報(bào),僅國(guó)慶假期就接待游客超116萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)74%,單日客流量突破20萬(wàn)人次,為贛州晉升“寶藏小眾城市”增粉添流。

宋潮不夜城是贛州旅投集團(tuán)2021年接手運(yùn)營(yíng)的歷史文化街區(qū),其“熱力值”不斷拉升的背后是該集團(tuán)深入推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的精彩縮影。近年來(lái),該集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地,打好“黨建引領(lǐng)、改革創(chuàng)新、文旅融合”三張牌,推動(dòng)集團(tuán)向?qū)嶓w化、市場(chǎng)化、效益化轉(zhuǎn)型發(fā)展,繪就了一幅旅游國(guó)企改革助力發(fā)展的獨(dú)特景象。

黨建引領(lǐng)激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情

“我報(bào)名到景區(qū)值班?!标愊J勤M州旅投集團(tuán)辦公室的一名工作人員,今年國(guó)慶假期前,她再次報(bào)名到景區(qū)一線(xiàn)去支援。和陳希一樣,每個(gè)假期,只要集團(tuán)的號(hào)令一響,幾十號(hào)非運(yùn)營(yíng)部門(mén)的工作人員便可將景區(qū)的志愿值守名單填充得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。

也因如此,該集團(tuán)黨委順勢(shì)打造“沖鋒號(hào)”黨建品牌,實(shí)施“書(shū)記領(lǐng)航”行動(dòng),推動(dòng)黨員干部“揭榜掛帥”“賽馬比拼”,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在此基礎(chǔ)上,該集團(tuán)還開(kāi)展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng),下屬企業(yè)創(chuàng)建各具特色的黨建品牌,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)黨委和14個(gè)黨支部黨建品牌全覆蓋,打造“1+N”品牌矩陣,進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

除了順勢(shì)引導(dǎo),制度保障是關(guān)鍵。近幾年,該集團(tuán)堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理、全面深化改革統(tǒng)一起來(lái),動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委“前置事項(xiàng)清單”,厘清黨委和董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體權(quán)責(zé)邊界,完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合制度機(jī)制,增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能,以黨建引領(lǐng)塑造集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。“我們將黨建考核占比從20%提升到50%,實(shí)施黨建與業(yè)務(wù)同比重考核,這一改革的力度是很大的,不少?lài)?guó)企搞黨務(wù)工作的人都很羨慕我們?!壁M州旅投集團(tuán)黨群人事部部長(zhǎng)賴(lài)俊全介紹。

擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展后勁

贛州旅投集團(tuán)創(chuàng)立于2010年,經(jīng)歷了大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)面臨的迷茫、陣痛甚至無(wú)力。但幸運(yùn)的是,該集團(tuán)找準(zhǔn)了企業(yè)前進(jìn)的方向——改革創(chuàng)新。

在“十四五”規(guī)劃中,贛州旅投集團(tuán)以“把贛州建設(shè)成為全國(guó)一流的旅游目的地”作為使命,以“成為全國(guó)著名的旅游集團(tuán)”作為愿景,堅(jiān)決扛起全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力軍的職責(zé)使命,形成以旅游為主線(xiàn),金融、科技、大健康、綠色生態(tài)四大板塊的“1+4”業(yè)務(wù)布局;厘清主責(zé)功能和主業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立主責(zé)主業(yè)管理辦法,主營(yíng)業(yè)務(wù)從單一業(yè)態(tài)遍布旅游全產(chǎn)業(yè)鏈,打造“8+2”子集團(tuán),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。同時(shí),該集團(tuán)深入推進(jìn)戰(zhàn)略性重組與專(zhuān)業(yè)化整合,與縣域文旅集團(tuán)廣泛開(kāi)展合作,調(diào)整集團(tuán)內(nèi)部現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源,全力打造主體信用評(píng)級(jí)AA+的產(chǎn)投集團(tuán),充分發(fā)揮國(guó)有旅游資產(chǎn)整合、資源統(tǒng)籌、平臺(tái)搭建等方面的作用。

人才建設(shè)方面更是千方百計(jì)。贛州旅投集團(tuán)推動(dòng)三項(xiàng)制度改革,建立管理人員末等調(diào)整和不勝任退出實(shí)施辦法,僅2024年末等調(diào)整或不勝任退出13人、績(jī)效考核后解除勞動(dòng)合同4人;積極開(kāi)展內(nèi)部賽馬,管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗32人,占新聘任管理人員的82%,樹(shù)立“能者上、庸者讓、劣者汰”的鮮明選人導(dǎo)向。同時(shí),該集團(tuán)強(qiáng)化收入能增能減,創(chuàng)建特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)獎(jiǎng)、超額利潤(rùn)獎(jiǎng)等多元化激勵(lì)矩陣,樹(shù)立起獎(jiǎng)勤罰懶的用人導(dǎo)向,解決“干與不干、干多干少、干好干壞”都一樣的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。

文旅融合促進(jìn)業(yè)態(tài)欣榮

人氣旺不旺、收入高不高、好評(píng)多不多——這是一家旅游企業(yè)對(duì)自己發(fā)出的靈魂拷問(wèn),也是對(duì)游客作答的日更課題。

這些年來(lái),贛州旅投集團(tuán)不斷增強(qiáng)核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力,聚合“紅色故都、客家搖籃、江南宋城、陽(yáng)明圣地”文化名片,深化旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,豐富“吃住行游購(gòu)?qiáng)省比a(chǎn)業(yè)鏈服務(wù),著力寫(xiě)好“設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”三篇文章,使得文旅產(chǎn)品不斷推陳出新。比如:建成贛州方特東方欲曉主題樂(lè)園,打造國(guó)內(nèi)首座紅色文化高科技主題樂(lè)園;引進(jìn)全國(guó)6家頭部民宿,打造龍南圍屋民宿小鎮(zhèn),在江西首創(chuàng)“宿集”模式,走出民宿高端集群式發(fā)展路子;全省第一艘全通透豪華游船“水晶之戀”,在贛江源頭順利起航;推出大型紅色文旅史詩(shī)《長(zhǎng)征第一渡》和情景音舞史詩(shī)《長(zhǎng)征組歌》,開(kāi)創(chuàng)紅色演藝的贛州現(xiàn)象……

一面是重大項(xiàng)目相繼落成,另一面則是人間煙火熱辣滾燙:宋潮不夜城連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收翻番,推出“飛天秀”“黑神話(huà)”直播等爆款活動(dòng),線(xiàn)上線(xiàn)下雙料出圈;酒店集團(tuán)探索出新,章江賓館、贛南賓館等業(yè)務(wù)攀升,營(yíng)業(yè)收入突破億元;以贛深高鐵開(kāi)通為契機(jī),在深圳設(shè)立“融灣辦”,實(shí)施“三引兩入”戰(zhàn)略,推動(dòng)老區(qū)灣區(qū)攜手共進(jìn)。此外,該集團(tuán)獲得贛南臍橙唯一官方授權(quán),在京東、抖音、天貓、拼多多等平臺(tái)開(kāi)設(shè)贛南臍橙官方旗艦店。

“從零到一,從一到N,再到國(guó)內(nèi)文旅榜單的前100強(qiáng),我們面向市場(chǎng)、塑造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一路高歌奮進(jìn)!”作為集團(tuán)創(chuàng)立和發(fā)展的參與者,贛州旅投集團(tuán)黨委副書(shū)記黃冬梅見(jiàn)證了這些年在文旅賽道的摸爬滾打和進(jìn)階之路。


作者:周善漢 黃濤

編輯:熊城輝

審核:周善漢 李蓉

終審:蔡粲

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